秋風起鱸魚肥: Eco Business

為了救地球，很多新的概念被實現。

上田壯一 (Ueda Soichi) 原本在廣告公司上班，30 歲時，找了九個年輕人，成立非營利組織 "Think the Earth"，他認為，如果從外太空看地球，所有紛爭都會停止。

於是，他去敲日本各大企業老闆的門，藉著募款推廣環保運動。

這組織目的在結合企業，創造出能誘使人類思考環境的新產品，盈餘則分配給社福團體；另外，他們也發行電子報、舉辦學習工作坊、生態產品展，製作樂活（Lohas）音樂、援助開發中國家幼童等。

為了營運，上田壯一也成立一新公司 Spaceport Inc.，這是太空梭發射站的意思，這公司負責與大企業開發環保商品，包括與精工 Seiko 合作地球手錶、Levi’s 合作牛仔布筆記本、與 NTT 合作手機內容服務等。

這是他們的網路商店 Earthshop

上田壯一的個人網站

第一個商品是與精工 Seiko 合作的地球手錶，圖案是地球北半球，以實際地球速度逆時針旋轉，球徑為實際地球的5億8千萬分之1，所以，當這支錶放在距眼睛65公分時，如同從月球看地球的大小；這個錶也可組合成桌鐘、項鍊、與領飾等各種造型。

Levi’s 主動找 "Think the Earth" 合作開發筆記本，運用 Levi’s 工廠加工剩餘的牛仔布，製成紙纖維後重製而成。

用牛仔褲多餘布料加工的明信片。

與 NTT 合作的手機內容服務，打開手機即見即時地球衛星雲圖。

"百年愚行" 是 "Think the Earth" 推出的第一本書，描述人類一百年來對地球造成的傷害，這本書拿下許多設計獎，也是 "Think the Earth" 的長銷商品。

也有中文版

"一秒世界" 接續 "百年愚行"，描述每一秒的單位時間裡，人類對地球的破壞，這兩本書已被收錄至日本中小學教科書。

2005 年，前美國副總統高爾 (Al Gore) 至日本宣傳紀錄片 "不願面對的真相"，上田壯一邀請高爾主辦論壇，系列座談結集成這本書 "氣候變遷+2度"。

二十四節氣月曆

環保的傳統米袋

環保音樂 CD

鼓勵大家都澆水，幫地球降溫。

與台灣小智研發 (Miniwiz) 合作的熱賣商品，手提風力與太陽能手機充電器。

在建築業，鹿島建設 (Kajima) 是日本數一數二龍頭，目前有 8600 名員工，曾蓋了日本最早的西式建築 (1860)、混凝土水壩 (1920) 與核電廠 (1950)。

十年前，山田順之 (Yamada Yoriyuki) 在鹿島的工作是推銷樓頂花園，可用來降低都市熱島效應 (Heat Island Effect)。

熱島效應係指由於大樓與柏油路對陽光蓄熱，加上空調所排熱氣，造成都市溫度遠較郊外為高。

不過，當時大部分企業與樓主都不買單，寧可購買低成本的反射塗料。

2004年，山田到賓州大學唸了一個碩士，回國後，鹿島建設請他負責新的生物多樣性部門 (Biodiversity)，協助規劃都市裡提升生物多樣性的建案，這個新的八人部門開始研究東京與名古屋綠地，探討在都市養育啄木鳥、蜜蜂、螃蟹與山羊的可能性。

2009 年，隨著日本國會通過城市生物多樣性保存與綠地面積法案，他們推銷的樓頂花園開始受注目；他們的建案包括樓頂花園、稻田、菜園等，很多前例證明這些田野水氣可降低熱島效應，企業也不需多餘經費除蟲，花園裡棲息的鳥類自然會解決蟲害，蜜蜂則可傳播種子花粉，協助菜園生長。

2009 年 5 月起，他們已在東京與名古屋養了數萬隻蜜蜂，並進行 GPS 追蹤，這些蜜蜂的活動範圍達方圓兩公里，且會避開街道自行尋找綠地棲息；他們也追蹤啄木鳥，啄木鳥的活動範圍較窄，但也有相同結論。

目前日本已有東京、名古屋、千葉、愛知、兵庫縣等地公佈生物多樣性行動方案，日本政府也規定，新建工廠需有 20 % 的面積為綠地；山田的團隊藉著幫客戶設計建造大樓綠地來獲利，目前包括 Sony、出光興產 (Idemitsu) 等企業都是他們客戶，未來，則計畫在大樓頂鋪設卵石，吸引老鷹築巢棲息。

2010 年，這團隊開發了 iPhone 的語音辨識軟體，可辨認 42 種鳥、2 種蟋蟀與 3 種青蛙鳴聲，如果民眾聽到新鳴聲，可上傳後由專家更新資料庫，希望藉著更完整的鳴聲資料與 GPS 定位，建構不同綠地間的連結關係。

這團隊的終極目標，是建構可孕育多樣動植物的永續都市，山田順之說 "重點不是綠化" (I am not interested in greening) "而是棲息與文化" (Habitat and culture)。

研究證明，生物多樣性的保存對人類健康、安全、節能與生活品質都有極大貢獻；賓州大學的醫學研究曾提出 "磚塊理論" (Brick Theory)，面對綠樹的病人將比面對磚塊者更易痊癒，這裡正是山田順之唸書的地方。

當然，他們的任務也包括推銷理念，根據 2009 年日本官房辦公室的調查，60 % 的日本人還沒有聽過生物多樣性。

在設計傢俱業，66 年歷史的 Emeco 是美國領導品牌，早在二戰便與美鋁公司 (ALCOA) 合作鋁合金單椅，材質中有 80% 為回收鋁合金，成為經典 Navy Chair 系列，意指符合海軍潛水艇輕盈、高硬度與防繡要求；不過，背後的環保概念在當時並未受重視。

2006 年，可口可樂為提昇可樂寶特瓶回收率 (彼時全美僅 20 %)，找上 Emeco，希望以回收寶特瓶製作椅子；不過回收塑料的加工難度比鋁合金高，Emeco 花了四年，才在 2010 年推出 111 Navy Chair，以 65 % 回收 PET 塑料與 35 % 玻璃纖維製成，每張椅子共用了 111 個回收可樂瓶。